Sonuç

MRP/ERP çalışmalarının bazı işletmelerde çok kısa bazılarında ise çok uzun 
sürmesinin ardında genellikle yönetim becerileri veya hataları yatar. 

İşletme kendi içinde informal sistemi besliyor, yöneticiler de buna göz yumuyor ise
o işletmede sistematik bir yöntemi hayata geçirmek güçtür. 

Dünya Klasında Üretici olmak ve sonuçlarından yararlanmak isteyenler bizce 
mutlaka sistematik yöntemleri izlemeli, kendi içlerindeki entegrasyona çok önem
vermelidir, sadece çalıştıkları iş kolunda “0” rekabet olanlar bir süre daha bu 
konularla hiç ilgilenmeme lüksüne sahiptir.