MRP/ERP çalışmaları yanlış inanışlardan çok çekerler. İnanışları değiştirmek ise
hiç kolay değildir. Şimdi “ateş olmayan yerden duman çıkmaz” diyor olabilirsiniz
ancak aşağıdakiler gerçekten yanlıştır; kavram ve yöntemleri bilmeden büyük
projelere girip sonuç alamayan insanlar tarafından uydurulmuştur.
İşte bazıları :
MRP-II bir bilgisayar sistemi veya programıdır, uygulama sorumluluğu bilgi
işlemcilere aittir. (Satış, satınalma, üretim, muhasebe, planlama, ambar takibi gibi
işleri de sizin şirkette bilgi işlemciler mi yapıyor?)
MRP-II ‘nin modası biraz geçmiştir, halbuki JIT ve benzeri teknikler daha
gelişmiştir.(Bu cümlenin kaynağı herhalde kavram ile yöntemin farkını bilmeyen biri
Olmalı, çünkü MRP-II bir yöntem JIT ise bir kavramdır)
MRP-II bizim işimize uygun değil. (Bu, tipik bir bizim sistemimiz sendromu. Bazı
durumlarda MRP-II yöntemleri işinize gerçekten uygun olmayabilir, ancak bunu
söyleyebilmek için nerede ise hiç kimsenin bilmediği bir üretim tarzında olmanız
gerekiyor.)
MRP-II her derde devadır.
(Elbetteki değildir, MRP-II sadece bir yöntemdir, iyi veya
kötü kullanılabilir ve her sorunu da çözemez. Zaten her sorunu çözen bir yöntemi
bulan olsa herhalde bunu açıklamaz kendi kullanırdı.)
|
