Bir uçta salyangoz diğer uçta ise doğanın
en usta ve izlenemeyen avcısı puma, 
sizin şirketiniz bu sürecin neresinde ...

Şirketinizi yalınlaştırmak, maliyetlerinizi
azaltarak tedarik zincirinizde güçlü bir 
üye olabilmek için yapılması gerekenleri, 
yol haritalarını saha tecrübesi olan 
kişilerden dinlemek, sorular sorarak 
öğrenmek isterseniz ERPLab eğitimlerine
mutlaka katılmalısınız.

Şimdi incelemeye, okumaya başlasanız 
aylar sonra ulaşabileceğiniz noktaya 
ERPLab ile saatler içinde ulaşabilir, 
kendinize ve şirketinize binlerce saat kazandırabilirsiniz.

ERPLab eğitimleri


   Yalınlaşma 101 : İsraf Nasıl Yok Edilir (Elimination of
 Waste)
444

Maliyeti azaltmak ve yalın üretim doğrultusunda ilk adımı atmak israfın yok edilmesi ile başlar. “İsraf - Waste”, işinize değer katmayan işlem, prosedür ve eylemleri kapsar. Eğer bir şey değer katmıyor ise “masraf yaratıyor” demektir. Peki bunları nasıl bulacak ve nasıl yok edeceksiniz, tekrar oluşmasını nasıl engelleyeceksiniz; işte bu seminerin size kazandıracağı yetenekler bunlar olacak.
Süre : 1 gün

 
   Tedarik Zinciri İçinde Başarılı ERP Uygulaması Nasıl
 Gerçekleştirilir
444

Tedarik zinciri içinde şirketinizin nasıl daha başarılı olabileceğini, ERP çalışmalarınızın sizi nasıl bu zincirdeki en sağlam halka haline getirebileceğini bu seminerde hem teorik hem de pratik uygulamalar ile öğreneceksiniz. Bu sayede şirketinizin başarılı bir ERP çalışması yapabilmesi için gerekli olan yol haritasını oluşturabileceksiniz.
Süre : 3 gün 

 
   Stoklarınızın Kayıt Doğruluğu 90 Günde Nasıl Sağlanır ve
 Korunur
444

Stoklarınızın doğru bilinmesi, kayıtlarınızın devamlı olarak doğruyu göstermesi (sadece sayım günlerinde değil, herzaman) hem kolay hem de zordur. Stok kayıtlarınızdaki hatalar ERP ve yalınlaştırma çalışmalarınızı zora sokacak bir faktördür. Kayıt doğruluğunu sağlamak için ne yapmalısınız, stok kodlamanız nasıl olmalı, hangi sayım tekniğini kullanmalısınız ... hepsi bu seminerde.
Süre : 1 gün 

 
   Toplam Üretken Bakım (Total Productive Maintenance –
 TPM)
444

Şirketlerimizin rekabetçi gücünü arttırabilmek için şirket yapısının gözden geçirilmesi, işletmelerimizin verimliliğini dünya klasının üzerine çıkartmak zorundayız. Peki TPM bu çalışmanın neresinde ?, Nasıl uygulanır ?, Ne elde edilebilir ? Bu soruların cevabı TPM seminerinde.
Süre : 2 Gün

 
   Planlı Bakım (Planned Maintenance)444

Makina ve ekipmalarımızı yeterince etkin kullanabiliyormuyuz yoksa onlar bize birçok sürpriz mi yapıyor. Üretim esnasında oluşan arızalar doğrudan satış kaybı yaratıyor olabilirler, dolayısı ile bedelleri sadece kaybolan işçilik veya onarım gideri değildir. Peki bu sorunu azaltmak için neler yapabiliriz, nasıl bir sistem kurmalıyız, bilgisayarı bu işte nasıl kullanabiliriz, maliyetlerimizi nasıl düşürebiliriz... Planlı Bakım seminerinde bu soruların cevabını bulacaksınız.
Süre : 1 Gün