dinamo BPR yazılımı nedir ? 

dinamo BPR, Türkiye’deki küçük veya büyük tüm şirketlerin kullanabileceği, iş süreci, maliyetlendirme,  geliştirme ve iyileştirme yazılımıdır.

dinamo BPR ile : 

- Şirketinizin tüm iş süreçlerini zaman, performans, işgücü, maliyet bazında analiz edersiniz.
- Operasyonel maliyetinizi % 50 azaltabilirsiniz.
- Personelinizin doğru işlerde ve yüksek perfomans ile çalışmasını sağlarsınız.  
- Departmanlarınız arası işgücünü dengeli ve karlı bir şekilde dağıtarak zamandan tasarruf
  edersiniz. 

dinamo BPR yazılımında neler var ?

- Süreçlerinizin maliyetlendirilmesi,
- İş akış analizi ve adımların değerlendirilmesi,
- Başlangıç ve önerilen iş süreçlerin karşılaştırılması,
- Şirketinizin departman tanımları,
- 2500’den fazla mesleğin iş tanımı,
- Görev ve iş tanımlarınızı yapabileceğiniz bir bölüm,
- Çok detaylı Personel Kart tanımı,

dinamo BPR ile iş süreçlerinizi nasıl kısaltırsınız ?

dinamo BPR yazılımı sizin sınırsız iş süreci tanımlamanızı sağlayacak şekilde hazırlanmıştır. Bu yüzden başlangıçta hazırlamış olduğunuz herhangi bir iş sürecini sonraki zamanlarda kısaltmanız mümkün olacağı gibi her iki süreç arasındaki maliyet, zaman, mesafe gibi parametreleri karşılaştırma imkanınız da mevcuttur. Yani uzun olan bir sürecin gereksiz aşamalarını çıkararak süreci kısaltabilirsiniz.

dinamo BPR programı sizin mevcut olan süreçleri doğru bir şekilde analiz ederek daha verimli bir süreç haline getirmenizi kolaylaştırır. 

Örneğin 30 adımdan oluşan bir satınalma sürecinizin gereksiz aşamalarını dinamo BPR sayesinde görerek bunu pekala 20 adıma veya daha da kısa bir sürece dönüştürebilirsiniz.

Tasarruf nasıl hayata geçiyor ?

Elde edeceğiniz tasarruf ilk anda parasal olarak gelir tablonuza yansımayabilir, bunun nedeni personel masraflarının "sabit masraf" olmasındandır.

Ancak tasarruf edilen zaman sayesinde iş birleştirme, yeniden görevlendirme, iş tanımı değişiklikleri ve iş hacminin artması sağlanmış olur.

En ekonomik çalışma biçimi hiç çalışmamak olduğu için sisteminizi bu noktaya yaklaştırmanız ile tasarruf artacaktır.

Örneğin bayilerinizi telefon ile arayarak size sipariş geçmesi yerine onların bilgisayar kullanarak sizin B2B sitenize doğrudan sipariş vermesi durumunda sizin personeliniz bu iş için neredeyse “0” zaman harcamış olacaktı ... işte süreçleriniz üzerinde yeterince düşünmenin mükafatı.

İş süreçlerinizi kısaltmak neden önemli ?

1- İş süreçleri için harcadığınız gereksiz zamanı kontrol altına alırsınız.
2- İş süreçleri içerisinde operasyonel olarak hizmet veren personelinizi, prosedürlerle
    uğraştırmadan işin maksimum verimlilikte gerçekleşmesini sağlarsınız.
3- Kısalan her bir adım size para olarak geri dönecektir.
4- Şirketiniz tıpkı bir makine gibi hızlı ve seri bir şekilde çalışmasına devam edecektir.
5- Doğru çalışan bir şirket mutlu müşteriler ve iş ortakları getirecektir.