|
İyi ilişki ve karşılıklı fayda esastır. Birbirinize güvenmediğiniz sürece işbirliği olamaz.
Sorumluluklar, beklentiler ve roller tanımlanmalıdır.
Performans kriterleriniz firmanızın hedefleri doğrultusunda olmalıdır.
Firmanızın farklı bölümlerinden çalışanlar ekibinize katılmış olmalıdır.
Tedarikçi sayısı azaltılmalıdır.
Performans gösteren ile göstermeyen birbirinden ayrılmalıdır.
Her iki tarafın üst yönetimi bu çalışmalara katılmalıdır.
Tedarikçinizin sizin kayıtlarınıza elektronik olarak ulaşmasını, ihtiyaçlarınızı görmesini
ve sipariş beklemeden hazırlık yapmasını teşvik edin.
|
|
|
