4

En İyi Pratikler (Best Practices)
 4 Kapak 
 4 Üretimde verimlilik
 4 Kalite Yönetimi
 4 Bilgi sisteminin seçimi
 4 Bilgi sisteminin uygulanışı
 4 Stok kodlaması
 4 Daha az stok için - Hammaddeler
 4 Daha az stok için - İmalat Alanı
 4 Daha az stok için - Son Ürünler
 4 Daha az stok için - Yavaş Hareket Edenler
 4 Daha az stok için - Kullanılmayacak Olanlar
 4 Envanterde kayıt doğruluğu
 4 En iyi satınalma - Tedarikçiler İle İşbirliği
 4 En iyi satınalma - Maliyet Kontrolü
 4 En iyi satınalma - Zamanında Teslimat
 4 Üretim alanı organizasyonu
 4 Darboğaz Yönetimi
 diyalog üretim yapanların bilgi merkezi

  

Darboğaz Yönetimi

ü

yapılmaması gereken

   
"Darboğaz kaynakta kaybedilen 1 saat bütün sistemde kaybedilen 1 saattir" . Bu kesikli üretim ortamlarının en önemli yönetim kuralıdır, aklınızdan çıkartmayın.

Sistemi yönetebilmek için önce darboğazlar yönetilmelidir., bunu unutmayın.

Darboğaz kaynak üzerinde yapılan tüm aktiviteleri yakından inceleyin.

Olabilecek bütün kalite kontrollar darboğaz kaynak öncesinde yapılmalıdır, kusurlu olabilecek parçaların darboğaz tezgaha ulaşmasını engelleyin; engellemez iseniz darboğaz kaynağın zamanını boşa harcarsınız.

Darboğaz kaynağı sürekli olarak iyileştirin, bu çalışma onu darboğaz olmaktan çıkartıncaya kadar devam etmelidir.

Darboğaz kaynağın önünde devamlı iş olmalı, boş kalmamalıdır. Bundan önceki iş merkezlerinin görevi onu boş bırakmamaktır.