4

En İyi Pratikler (Best Practices)
 4 Kapak 
 4 Üretimde verimlilik
 4 Kalite Yönetimi
 4 Bilgi sisteminin seçimi
 4 Bilgi sisteminin uygulanışı
 4 Stok kodlaması
 4 Daha az stok için - Hammaddeler
 4 Daha az stok için - İmalat Alanı
 4 Daha az stok için - Son Ürünler
 4 Daha az stok için - Yavaş Hareket Edenler
 4 Daha az stok için - Kullanılmayacak Olanlar
 4 Envanterde kayıt doğruluğu
 4 En iyi satınalma - Tedarikçiler İle İşbirliği
 4 En iyi satınalma - Maliyet Kontrolü
 4 En iyi satınalma - Zamanında Teslimat
 4 Üretim alanı organizasyonu
 4 Darboğaz Yönetimi
 diyalog üretim yapanların bilgi merkezi

     

Daha Az Stok İçin – İmalat Alanı

ü

yapılmaması gereken

   
Parti büyüklüklerini azaltmaya başlayın, bu azaltma Set-Up süresinin rahatsız edici hale gelmesine kadar devam edebilir.

Set-Up sürelerini kısaltmak için çalışın, bunun için kendinize yüksek hedefler koyun.

Bitiremeyeceğiniz, içeride bir noktada bekleyecek ve iş sıralarını uzatacak işlere başlamayın; çünkü başlasanız da fark etmez.

Darboğaz analizi yapın, darboğaz olan tezgahların hiç boş kalmamasını garanti edin. 

İş merkezlerinde oluşabilecek süre veya miktar varyanslarını azaltmayı önemseyin, aksi halde planınızın güvenirliliği azalacaktır.