4

En İyi Pratikler (Best Practices)
 4 Kapak 
 4 Üretimde verimlilik
 4 Kalite Yönetimi
 4 Bilgi sisteminin seçimi
 4 Bilgi sisteminin uygulanışı
 4 Stok kodlaması
 4 Daha az stok için - Hammaddeler
 4 Daha az stok için - İmalat Alanı
 4 Daha az stok için - Son Ürünler
 4 Daha az stok için - Yavaş Hareket Edenler
 4 Daha az stok için - Kullanılmayacak Olanlar
 4 Envanterde kayıt doğruluğu
 4 En iyi satınalma - Tedarikçiler İle İşbirliği
 4 En iyi satınalma - Maliyet Kontrolü
 4 En iyi satınalma - Zamanında Teslimat
 4 Üretim alanı organizasyonu
 4 Darboğaz Yönetimi
 diyalog üretim yapanların bilgi merkezi

     

Daha Az Stok İçin  - yapılmaması gereken

r

yapılması gereken

   
Envanteri işletme içi problemleri çözmek veya gizlemek için kullanmayın

Envanter seviyelerinde genel bir indirim programı başlatmayın, envanteri türlerine göre gruplayarak hedefler oluşturun.

Enventer sisteminizde "Kayıt Doğruluğu" oranı yüksek olmalıdır, eğer bunu göz ardı ederseniz çalışma sisteminiz bu problemi çözebilmek için "Envanter" yaratacaktır.

Tahminlerinizin gerçekçi olması çok önemlidir. Bazı raporların güzel gözükmesi için gerçek dışı varsayımlarda bulunmayın.

Envanter azaltma çalışmaları bir kerelik değildir, gerçek sebepler ortadan kalkmadıkça envanteriniz azalmayacaktır, unutmayın.

Envanterin artışını iş güvencesi gibi görmeyin (çalışanlar için) aksine firmanızın problemler yaşayacaktır, bundan çalışan herkes etkilenir.